Por ser hoy el Día de los "Administradores de Recursos Humanos"...compartimos con ustedes este interesante artículo de ADECCO - Firma Consultora Española - sobre el Perfil de los empleados del futuro...
Por ser hoy el Día de los "Administradores de Recursos Humanos"...compartimos con ustedes este interesante artículo de ADECCO - Firma Consultora Española - sobre el Perfil de los empleados del futuro...
Adecco, líder en la gestión de Recursos Humanos en España, ha querido
conocer cuál es la situación actual del mercado laboral, cuáles serán las
oportunidades y retos del mañana y qué pasos será necesario dar en un futuro?.
Con este objetivo, ha realizado un estudio cualitativo basado en estadísticas,
encuestas, ejemplos innovadores de grandes empresas e informaciones aparecidas
en los medios de comunicación que le ha permitido definir los patrones sobre los que se desarrollará el
futuro laboral.
Los trabajadores del futuro deberán tener más
flexibilidad debido a que la idea de que empleo equivale a
seguridad y que una carrera es lineal y ascendente se está evaporando. Un nuevo
escenario está surgiendo: las vidas laborales son cada vez más
individualizadas. Ruptura, discontinuidad y nuevos comienzos se vuelven cada
vez más frecuentes.
Los trabajos a tiempo completo convencionales se están reduciendo mientras
otras fórmulas más flexibles (contratos con fecha de caducidad, contratos de
proyecto, autoempleo y pluriempleo) están cobrando importancia.
Los trabajadores del mañana están mejor equipados. Meta-habilidades, como
la comunicación o la gestión de conflictos, se enseñan desde edades muy
tempranas, con el resultado de que los estudiantes, cuando terminan su
formación, tienen más fácil comenzar una vida laboral auto-dirigida que las
generaciones anteriores, independientemente de su cualificación profesional.
Los empleados del futuro querrán conocer todas las ventajas y los
inconvenientes de ser contratados por una compañía. Los objetivos e implicación
social se han convertido en parámetros a tener en cuenta por las empresas, ya
que los potenciales empleados están interesados en ellos.
Los nuevos estilos de vida se desarrollarán en un entorno cambiante con
nuevos actores: los Communiteens (Adolescentes
digitales), criados en la era
digital y accesibles a través de las redes sociales; Los "intermedios" con su vida en
constante cambio, los "jóvenes globalizados" con su exitoso talento
desarrollado con su presencia en el exterior; Jóvenes globalizados (Young Globalists). Son los futuros directivos, su identidad
está definida por su trabajo y su carrera. Han conseguido experiencia
internacional desde muy jóvenes, tienen alta movilidad y han logrado
competencias interculturales. Muchos han tenido varios domicilios y se han
trasladado a varios países; o las "familias latte-machiato" (familias
mezcladas, combinadas, bi-culturales, de divorcios varios, ambos trabajan, buscan
condiciones laborales que favorezcan a la familia, etc.), fans de la vida
urbana y sostenible que buscan nuevos modelos de compatibilizar la vida
familiar y laboral.
Cada vez más personas serán atraídas por el concepto de "emprendedor
de la vida", que controla de forma activa su carrera laboral y asume más
responsabilidad personal. Los pilares básicos serán: construir la propia
carrera, manejar las fortalezas y el talento individual, recopilar las piezas
del rompecabezas laboral y adaptar los cupos de trabajo a la vida personal.
Para sobrevivir en los mercados laborales del futuro, las empresas deberán
analizar de forma crítica sus procesos en materia de RR.HH. a la luz de esta
nueva cultura, lo que abarca desde el reclutamiento hasta la
permanencia. Esto será especialmente importante en vista del crecimiento de la
comunicación digital y de los nuevos modelos de interacción en redes sociales.
Acercarse de forma adecuada al público objetivo es la única garantía para
encontrar trabajadores adecuados.
