"Soluciones de desarrollo humano al servicio del Desarrollo Organizacional..."

jueves, 14 de julio de 2011

Mujeres en oficios No tradicionales

A veces me preguntan: Que estudio?, que me recomienda estudiar?


Cada vez las personas en situación de escoger carrera se dan cuenta de que escoger una profesión u oficio, no es tarea fácil....es tarea familiar.


Pero, no deben ser los padres quienes escojan tu carrera, solo deben acompañar el proceso de decisión apoyando con informaciones, estadísticas, amigos que conocen, referencia u otros formas para colaborar con su hijo en este propósito.


Ten en cuenta, que la profesión que escojas será tu acompañante por toda la vida.
Todo tus amigos, compañeros, y hasta tu pareja, probablemente serán de esa carrera u oficio.
Estarás mucho tiempo haciendo ese mismo tipo de trabajo, por lo que si no te gusta, o te aburres, serás muy desgraciado.


Toda este proceso de decisiones es mucho más complicado, si quien lo hace es Mujer, la cultura latina, tiende a estigmatizar  el ejercicio profesional por razones de género. 


Por suerte, esa costumbre se rompe y le modelo se agota por los ejemplos que muchas mujeres valerosas están poniendo,  al estudiar carreras no tradicionales.


Hoy ser ingeniería, bioquímica de metales, astronauta, paracaídista, mecánica, u otros es una práctica muy común entre las mujeres. y no queda reservada solo para hombres.


Una carrera no tradicional es aquella que el gran grueso de la población nunca consideraría estudiar, o porque no la conocen  o porque tienen expectativas dudosas sobre la aplicación futura de conseguir trabajo, o bien porque no saben que existe. Pero, también por presión social, económica o familiar.


Los modelos de políticas educativas, establecidos y recomendados por los organismos internacionales, como la Organización Internacional del Trabajo -OIT-, por medio de investigación y recomendaciones técnicas, proponen que los países trabajen en lograr componer  un modelo educativo algo cada vez menos excluyente, y la formación de las mujeres forma parte de esas preocupaciones.


Uno de los mayores inconvenientes siempre ha sido, el rol desarrollado por la mujer en la familia, como cuidadora principal de niños y envejecientes. Es por ello que el Estado debe proveer acciones y soluciones para que las mujeres puedan libremente incorporarse a los estudios y aun más al mundo laboral, sin conflictos personales, familiares o remordimientos.


Pero, también las empresas, deben generar políticas que respeten el desempeño de las mujeres, cumplimiento la mayoría de las leyes que existen a respecto.


Así que, adelante estudia lo que te interese, lo que te atriaga, sin importar lo que los demás opinen, porque al final lo que importa es escoger aquello que logre hacerte feliz!

domingo, 5 de junio de 2011

18 Razones para Trabajar!!!

Hola.....cuantas dudas y planteamientos ha originado esta pregunta: Por qué trabajas?


He aquí las 18 razones más comunes por las que trabajan las personas......ah Claro...además del Dinero...
  1. Libertad-emancipación
  2. Sentido de utilidad
  3. Poder, me permite influenciar a los demás
  4. Cumplir con compromisos familiares
  5. Servir a los demás
  6. Obtener reconocimiento
  7. Socializar, nos ofrece la oportunidad de hacer amigos 
  8. Fortalece nuestra capacidad de decisión
  9. Trascender
  10. Miedo (varios tipos de miedos)
  11. Pertenencia al Grupo Social, fomenta nuestra aceptación social
  12. Supervivencia
  13. Oportunidades  de crecimiento, nos permite usar nuestras habilidades y conocimientos 
  14. Ocupa nuestro tiempo 
  15. Fomenta nuestra creatividad 
  16. Nos ayuda a experimentar cosas nuevas 
  17. Retroalimenta nuestros esfuerzos
  18. Control sobre nuestro tiempo
Sin contar que trabajar también nos proporciona alguna forma de actividad física que nos mantiene activos. Y nos hace entes sociales productivos, que contribuyen al desarrollo de su nación. 


Así pues que intenta ser de aquellos que escogen el trabajo que aman, no sólo de aquel grupo que expresan: "trabajo por dinero y ahora no tengo salida".


Rompe tus limitaciones........

lunes, 2 de mayo de 2011

Ahora Superviso a mis ex-compañeros de Trabajo!

 Regularmente cuando alguien es ascendido a un cargo donde debe supervisar a las personas que ayer fueron sus compañeros de trabajo, se presentan situaciones incómodas que si no se saben manejar, simplemente pueden dar al traste con el ascenso, pero peor aún pueden hacerte perder los amigos, la paciencia y hasta el empleo.....he aquí algunas recomendaciones para no fracasar en el intento, de ser el nuevo líder de tus compañeros....

Supervisar es:
- Verificar el trabajo de otros.
Asegurarse de que están haciendo las cosas como se les indicó, en el tiempo que se les pidió, y con los recursos que poseen, con el menor grado de conflicto y con resultado positivo.
- Es tratar de que los encargos salgan bien.

Y algunas recomendaciones para que las cosas salgan bien:
Hable claro.
-  NO  mienta.
Si es necesario escriba las instrucciones.
Busque las respuestas que no aparezcan.
Sea directo y firme.
Escriba…Informe. 
-   Busque la referencia  central. (política, Ley, normativa, Manual u otros).
- Delegue con responsables, tiempo y límite.
Aléjese. (Deje que hagan….)
Acérquese a las personas y obsérvelos.
Pregunte como van, si tienen dificultades.
Verifique resultados y actúe de acuerdo a éstos.
- Pida explicaciones, si es necesario.
-    NO pierda la paciencia!

Es incorrecto pensar que las cosas estará bien, solo si usted las hace...por lo tanto, aprenda que lo más importante es RESPETAR y VALORAR a su personal, sin ello podría estar en un verdadero problema!

Buenas suerte!!!


jueves, 14 de abril de 2011

El trabajo debe hacerte Feliz!!

Nos mortificamos tanto, es un serio problema...Tener un mal puesto de trabajo.....


Algunas veces aceptamos un trabajo triste, aburrido, pobre, mal pagado....y que no nos conduce a nada...
lloramos, rabiamos, entristecemos, nos irritamos..y en fin somos aplastados porque ese trabajo nos hace muy infelices...


Algunas de las consecuencias  de tener problemas en el trabajo van desde la depresión, frustración, la ira, irritabilidad, hastío, la obsolescencia...enfermedades físicas como úlceras, migrañas  y otras causadas por el estrés...


Pregúntate: Verdaderamente vale la pena?


El trabajo debe ser una oportunidad maravillosa, de aprender, de aportar, de crecer, de ganar, en fin de desarrollarse y ser MEJORES SERES HUMANOS.....


Haz el ejercicio....y Pregúntate.....ESTE TRABAJO ME HACE FELIZ??


Si no es así.....busca tu felicidad....ocúpate en encontrar tu pasión, en tener un puesto de trabajo que te rete, te haga crecer, te haga GRANDE...pero sobre todo FELIZ!!!!!
Y todo porque.....la vida es corta y aunque no lo creamos ¨El trabajo mata¨.......
entonces es ahora o nunca....


Búscate un trabajo que te haga feliz!!!!!!!!!!!!!


Ya lo dijo SHAKIRA: "Soy una afortunada que trabaja en lo que le gusta. Cuando una encuentra esa paz consigo misma, puede dar lo mejor de sí, y el trabajo se convierte en un aliado".......Shakira, 2010-

martes, 1 de marzo de 2011

Honor y Adiós al Profe Pancorbo!!

Hace apenas dos semanas, me enteré de la muerte del Profesor Francisco Pancorbo, Maestro de generaciones de la Facultad de Humanidades, Escuela de Psicología,  de la Universidad Autónoma de Santo Domingo.


Y me ocurrió algo extraño, sentí una gran tristeza, pero la vivía por 2da. vez, pues hacía varios años atrás, alguien me había dicho que el Profesor había fallecido, y también entristecí.....por lo que ahora al saber que estuvo a salvo unos años más me alegré,  y al mismo tiempo, lamenté no haberlo localizado para compartir, al creerlo difunto.


Pero, por qué el trabalengua.......pues porque hay que saber ser agradecidos....


El Maestro Francisco Pancorbo, fue la persona que me 'vendió la Psicología Industrial, hasta lograr enamorarme de ella...por aquellos años 1983-1986, nadie sabía lo que era ese quehacer,  Pancorbo nos formaba, nos ilusionaba, nos enseñaba.....sus clases eran como un gran poema a la Psicología Industrial y Laboral...desde ese entonces decidí dedicar mi vida a este ejercicio......algo que me dado innúmeras satisfacciones!!


Recuerdo claramente, que en ese entonces, cuando alguien me preguntaba qué estudias?, y yo le decía "Psicología Industrial" la gente me miraba raro...y al  comentárselo me dijo: "Nada mi niña, acostúmbrate!" Y ESO HICE PROFE!!


Un formador de formadores, un gran maestro, un docente extraordinario.....
Cuanto lamento Profe, haberme enterado de ambas formas de su partida.....
e igual le agradezco, le estimo....Dios ha de tenerle en un lugar privilegiado!!


Hasta luego querido Profe......

domingo, 30 de enero de 2011

Diferencia entre Gestión de Recursos Humanos y Administración de Personal

Por entenderlo de interés, nos permitimos reproducir este artículo publicado por la Empresa Mexicana Outsourcing de nómina.....disfrútenlo!!


No hay ninguna diferencia entre ambas. Gestión de Recursos Humanos  es el término utilizado para describir los sistemas formales ideados para la gestión de personas dentro de una empresa y la administración de personal es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. Estas responsabilidades de los recursos humanos se dividen generalmente en tres grandes áreas de gestión: la selección de personal, retribución a empleados, y la definición o diseño de trabajo. Esencialmente, el propósito de gestión de recursos humanos, al igual que la administración de personal, es maximizar la productividad de una organización mediante la optimización de la eficacia de sus empleados. Este mandato es poco probable que cambie de una manera fundamental, a pesar del ritmo creciente de cambio en el mundo de los negocios.

Hasta hace poco, los recursos humanos, fueron consignados a menudo a niveles inferiores de la jerarquía corporativa, a pesar de que su tarea consiste en reponer y nutrir a la empresa de fuerza de trabajo, la cual se cita a menudo legítimamente como el mayor recurso de una organización. Pero en los últimos años el reconocimiento a la importancia de la gestión de recursos humanos para el bienestar general de la empresa ha crecido de forma espectacular. Este reconocimiento de la importancia de la gestión de recursos humanos o administración de personal, se extiende a las pequeñas empresas, pues a pesar de tener un volumen menor de recursos humanos, ellas también tienen problemas de gestión de personal, que puede tener un impacto decisivo sobre el bienestar de su negocio. A medida que la empresa crece y se vuelve más compleja, la gestión de recursos humanos o administración de personal, también lo hace, y adquirirá mayor importancia aunque el propósito sea el mismo. En la pequeña empresa rara vez  se tiene una estructura formal o especializada en recursos humanos. A medida que esta crece empieza a tener una función separada para coordinar la gestión de recursos humanos. Nombrándose para ello un gerente al frente del departamento. Si crece aún más se establece en el nivel de STAFF, siendo un socio estratégico de la dirección general.

Empresa Mexicana Outsourcing de nómina

domingo, 2 de enero de 2011

10 Objetivos para el 2011

Todos los inicios de año nos proponemos cantidad de metas, 
que muchas veces al final del mismo nos damos cuenta que no he podido cumplir o que hemos abandonado en el camino!!


Este año propongo sólo 10 metas, un poco más simples, sencillas y por lo tanto alcanzables.....puedes ampliar la lista....o cambiar las que te puedan servir a ti....


1ero.  Trabajar en aquello que me gusta.


2do.   Hacer algo bueno cada día por mis familiares, amigos y colaboradores. 


3ero.  Hablar positivamente de mis semejantes, sino no hablar.


4to.   Evitar los excesos, comer de más, tomar de más, hablar de más, dormir 
        de más, etc.


5to.   Leer un libro, mínimo mensual.


6to.   Sembrar un árbol y regar mis plantas.


7mo.  Completar las cosas inconclusas...cerrar los ciclos.


8vo.   Devolver siempre las llamadas, confirmar la recepción de los correos,   
         hacer de conocimiento de los demás de que he recibido sus noticias. 


9no.   Hacer ejercicios, 1/2 hora cada día....


10mo. Y abonar la semilla de la felicidad día por día!!!


FELIZ Y PRÓSPERO 2011.......

jueves, 2 de diciembre de 2010

CÓMO VISTES PARA IR A TU TRABAJO?

Una vez alguien me dijo...
"es que tú te sobrevistes para ir a trabajar!" 
contesté,"si, es así"....


Aprendí en mi primer trabajo, como Vendedora de Seguros, que la forma en la que te vistes para ir a trabajar revela el nivel de empatía e identificación que tienes hacia él. 


Aprendí luego que las empresas deben establecer "Códigos de Vestimenta" para su personal y éste va de acuerdo a la naturaleza de sus trabajos, al público que atienda, al estilo de gerencia que hayan establecido; siendo así,  cada empresa al cuidar la imagen de sus trabajadores cuida su imagen corporativa y habla del respeto que posee,  a la actividad que desempeña.


Además en culturas como la nuestra, el no definir cuál es nuestro Código de vestimenta, nos hace correr  el riesgo de pasar malos ratos con personas que desconocen cómo deben vestirse para asistir al trabajo.


Claro, nunca será igual trabajar para un hotel, que para una empresa de ingeniería o construcción, que para un colegio.....por lo que es sumamente importante definir con nuestros asociados qué se espera de ellos en cuanto al uso de la ropa, durante la jornada laboral.


Y si la empresa no puede dotar de uniformes al personal, entonces deben abordar el tema a través del Reglamento del Personal, considerando la condición económica de ellos, y se ahorrarán sorpresas!


Personalmente, como Psicóloga, Profesora, Consultora, madre de dos adolescentes, esposa de un catedrático....no puedo bajar mi código de vestimenta....el nuestro ha sido definido como "Formal-Casual"....que se evidencia,  siempre que estemos trabajando claro, por el uso de trajes de tres piezas...a menos que el ambiente del cliente donde vayamos sea muy informal, o sea un levantamiento en un almacén, construcción, planta,  o algo así.....sólo ahí podemos usar el suéter de la Firma Agrhupa, SRL....pero, además  cuando uno se acostumbra...esa ropa es práctica, cómoda, versátil..y muuuuy combinable.....


ROPERO BÁSICO PARA EL TRABAJO: 1 conjunto de sastre (pantalón o falda de 3 piezas) negro, un conjunto azul marino o gris, un conjunto crema o color claro. Varias blusas de colores vivos, combinables par el interior de los trajes. Dos vestidos de cóctel (negro, gris, u otro color),  un abrigo o suéter elegante preferiblemente negro o neutral. Dos camisas mangas largas blancas. Bolsos neutrales, zapatos tacones medianos (por tu salud y el tiempo que los tendrás puestos), colores neutrales y muy cómodos. 


Las telas deben ser adecuadas al clima y de fácil cuidado.


El Maquillaje suave para el día, y un poco más fuerte para la noche. Perfumes o colonias suaves, pelo limpio (no esperes a lavarte el pelo cada 7 días en un clima como éste), dientes  y uñas siempre limpios.


Tener un ropero separado para el trabajo, te representará tremendo ahorro y estarás siempre bien puesta (vestida de acuerdo al lugar, hora y evento)...


En fin, no es sobrevestir, es lograr una apariencia pulcra, acicalada, higiénica, profesional y respetable!









domingo, 14 de noviembre de 2010

Relaciones Interpersonales en el Trabajo-2da. Parte!!!

He aquí la 2da. parte de la Conferencia: "Relaciones Interpersonales en el Trabajo"......

Entonces  cómo fomentar el desarrollo de habilidades interpersonales?
Hay que entender  la forma en que aprende el ser humano:
1º.   Información
2º.    Formación
3º.    Comprensión-Interpretación
4º.   Conocimiento
5º.    Elaboración - Ejercitación
6º.    Aplicación
7º.    Experiencia
8º.    Inter-aprendizaje

A nivel de las Organizaciones:

  • Definición de los códigos de Comunicación.
  • Programas de Inducción correctos, explícitos y continuos.
  • Políticas claras, justas y asumidas.
  • Gestión de Puertas abiertas.
  • Evitar “la Mentira”.
  •  FOMENTAR LA TRANSPARENCIA.
Para que?: 
El objetivo será Prevenir Conflictos en el Trabajo…

Mecanismos Institucionales:
  • Reuniones bien regenteadas.
  • Fomento de Supervisión adecuada.
  • Generación de Registros.
  • Manuales de puestos -Descripciones claras-
  • Aclaración de Incidentes.
  • Cultura del respeto!
  • Fomentando Estrategias de Integración.


A nivel  Personal:
    1Separe  lo personal de lo laboral !
  1. Ejercite la SINCERIDAD,
  2. Disponibilidad para cambiar de actitud,
  3. Sea justo!
  4. Exprese  sus sentimientos,
  5. Inspire Confianza,
  6. Gánese el Respeto,
  7. Sea flexible.
  8. Sea congruente,
  9. Cumpla sus promesas!
  10. Guarde las confidencias,
  11. Fomente su adaptabilidad.
  12. Autoevalúese.
  13. Trabaje sus competencias.


 PRACTIQUE!!
Las tres “CES” de la integración

Claridad
Conflictos resueltos
Consenso

En fin la idea es practicar la TOLERANCIA y el respeto en cualquier relación humana!!!

miércoles, 3 de noviembre de 2010

Relaciones Interpersonales en el Trabajo!


Me permito compartir con usted un resumen en dos sesiones,
la Conferencia dictada en el Foro Pedro Mir, de la Librería Cuesta, el 3 de noviembre del presente: 

“Relaciones  Interpersonales en  el Trabajo”
Significa: Nexo, cercanía, red, comunicación, contacto, independencia, interdependencia, retroalimentación, contacto, analogía, respeto, analogía, conexión......

“Es la disposición que tenemos para trabajar juntos, con una meta definida, haciendo del trabajo diario una oportunidad de vida para uno mismo y los seres que nos rodean”
 Carmen Cifuentes

Gestión de la Diversidad…Globalización de la Gestión…
-            Razas, - Credos, Sexo, Política, Religión, Disciplinas,  Competencias, - Experiencias, -   Interpretaciones,  - Nuevos Aprendizajes, etc.
  
Objetivos de las Relaciones Humanas:

ü  Lograr la aceptación y éxito individual y colectivo,
ü  Proporcionar métodos y medios para evitar conflictos,
ü  Buscar posibles soluciones a problemas,
ü  Comprender y ser comprendidoCapacitar  para aceptar la realidad y tolerar a los demás,
ü  Fortalecer la Comunicación Efectiva,
ü  Lograr un mayor y mejor grado de servicio,
ü  Adquirir  un mayor nivel de desarrollo humano-laboral,
ü  Fortalecer la confianza en sí mismo y en los demás.
  
Relevancia del Tema:
 “Es tan significativo,   que una persona corre serio riesgo de no incorporarse al mercado laboral,  si no es mínimamente competente para relacionarse y colaborar con otros…las habilidades interpersonales adquieren una importancia cada vez mayor en el mundo laboral, donde la globalización trae consigo un creciente grado de incertidumbre…..” *
 Manual del  EJE, Organización de Estados Iberoamericanos (OEI), enero 2010. 

Entonces  cómo fomentar el desarrollo de habilidades interpersonales?

NO TE PIERDAS LA 2da.PARTE DE ESTE INTERESANTE TEMA.....